نوشته شده توسط : حسن محمد زاده

مدیریت و توسعه برند در بازار هدف

  • مدیریت و توسعه برند در بازار هدف

    مدیریت و توسعه برند در بازار هدف

    وقتی یک برند را پایه ریزی و معرفی کردیم وقت آن رسیده است که به بازارهای هدف بیندیشیم و به فکر توسعه و پیشرفت برند باشیم. در حوزه بازاریابی، مدیریت برند عبارت است از تحلیل و برنامه‌ریزی در رابطه با چگونگی برداشت از برند در بازار هدف؛ به‌طورکلی باید گفت توسعه یک رابطه دوسویه خوب با بازار هدف در مدیریت برند بسیار حیاتی است.

    مدیریت برند شامل مدیریت ویژگی‌های محسوس و نامحسوس نام تجاری است:

    – ویژگی‌های محسوس(ملموس): خود محصول، قیمت، بسته‌بندی، و غیره است.

    – ویژگی‌های نامحسوس(غیرملموس): تجربه مشتریان و در مورد خدمات نامحسوس، شامل ارتباط عاطفی با محصول / خدمت است.

    مدیریت و توسعه برند در بازار هدف

    فرایند مدیریت برند: مفاهیم کلیدی

    – شناسایی و تعریف مهم‌ترین مشتریان خودتان

    – شناخت مواردی که موجب تحریک مشتریان شما شده و اینکه چه چیزی می‌تواند موجب انتخاب برند شما نسبت به برندهای رقبای شما توسط آن‌ها شود.

    – انتخاب دقیق یک جایگاه برند که مزایایی را برای شما در بازار هدف به ارمغان بیاورد.

    – تفسیر و ترجمه آن جایگاه به یک هویت برند مستمر و باثبات که شامل موارد زیر می‌شود:

    = معماری بصری برند

    = نماد و نامی معتبر و قوی

    = شعاری که بر قدرت و توان قول و تعهد برند شما تأکید داشته باشد.

    – توسعه پیام برند شامل سخنرانی آسانسوری

    – آموزش کارکنان در رابطه با شعار و تعهد برند، سخنرانی آسانسوری آن و معیارهای هویت و دادن مشوق‌ها، ابزارها و آموزش‌های لازم به آن‌ها به‌منظور مؤثر واقع‌شدن.

    – توسعه یک فرایند درونی و پیوسته برای معرفی پیش بردن برنامه بازاریابی

    – تقویت قول و تعهد برند در هر نقطه تماس با مشتری

    – ارزیابی روند پیشرفت کار و ایجاد تغییرات لازم و ضروری در هر مرحله

    مسئولیت‌های مدیریت برند

    نظارت، اندازه‌گیری، ارزیابی و مدیریت توان و انسجام برند

    – افزایش آگاهی از برند، تمایز از دیگر برندها، ارزش، در دسترس بودن و ارتباط احساسی

    – توسعه طرح برند

    – نظارت بر پیشرفت برند با توجه بر طرح برند تهیه‌شده

    – مسئولیت‌پذیر بودن در برابر نتایج حاصله بر اساس طرح برند

    – هدایت درک از برند و حمایت از آن در سراسر بخش‌های سازمان

    – کمک به عمل کردن به پیام و قول داده‌شده توسط برند

    – حفظ یکپارچگی هویت برند

    – تشکیل انجمن تیم یا هیئتی در رابطه با هویت برند

    – کمک به تعیین هویت برند یا برندهای زیرمجموعه آن برند

    – پیش‌بینی و تطبیق و اصلاح نیازهای جدید هویت برند





:: بازدید از این مطلب : 1088
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 30 شهريور 1395 | نظرات ()
مطالب مرتبط با این پست
لیست
می توانید دیدگاه خود را بنویسید


نام
آدرس ایمیل
وب سایت/بلاگ
:) :( ;) :D
;)) :X :? :P
:* =(( :O };-
:B /:) =DD :S
-) :-(( :-| :-))
نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

آپلود عکس دلخواه: